トラスタスのこれから先の計画

トラスタスがSES事業から転換した先には、
新たなチャレンジとして掲げている「社員100人ブランディング」の完成！

現在目指しているのは、SES事業によって社員の成長を促し、そのスキルを新規事業に活かす仕組み作りです。そのために欠かせないのが、働く人が愉しめるビジネスを立ち上げ、展開すること。社内に魅力的な事業を持つことは、働く社員に幸せを与え、さらには会社の社会的な信頼度の向上にも繋がっていくと考えています。 トラスタスがSES事業から転換した先には、新たなチャレンジとして掲げている「社員100人ブランディング」の完成、そして真の“トラスタスブランド”の確立があります。

2015

会社設立・システムSES事業を開始

2017

システムスタッフ４名

• 取締役の後藤参画
• Webクリエイティブ事業へ転換
• 5年後の企業ブランディングを視野に入れて採用戦略開始

2018

Webクリエティブスタッフ10名

• 採用強化：Webデザイナー/ディレクター
• Webクリエティブ研修開始

2019

Webクリエティブスタッフ15名

• 採用強化：Webデザイナー/ディレクター

2020

Webクリエティブスタッフ20名_{（フリーランス含む）}

• 採用強化：フリーランス採用強化／Webコンサルタント/PM/マーケター
• 上級Webクリエイティブに参入

2021

Webクリエティブスタッフ25名_{（フリーランス含む）}

• 社内組織強化
• 新しい事業への挑戦として、Webクリエイティブスキル情報Webista立ち上げ
• コロナ禍の状況でも、売上は過去最高

2022

Webクリエティブスタッフ30名_{（フリーランス含む）}

• 事務所を乃木坂から六本木へ移転
• 社内組織強化：ブランディング準備
• 新規クライアント開拓開始

2023

Webクリエティブスタッフ40名目標_{（フリーランス含む）}

• ソーシャルブランド開始

2025

Webクリエティブスタッフ60名目標_{（フリーランス含む）}

• 社内ブランドチーム形成
• 事業拡大のため事務所移転

2028

Webクリエティブスタッフ100名目標_{（フリーランス含む）}

• 社内組織強化
• 新たな研修への取り組み開始
• スタッフブランディング開始